Admissão
Coleta e conferência de documentos, checklist, cadastro, exames e acompanhamento de pendências.
Assumimos rotinas definidas, controles e acompanhamento para dar continuidade ao RH e reduzir a sobrecarga da liderança.
BPO significa terceirização de processos. Na prática, a PRESTO atua como apoio operacional do RH, executando e acompanhando tarefas definidas com a empresa e mantendo as informações organizadas para decisão.
Não substituímos a contabilidade nem profissionais legalmente responsáveis por atividades técnicas específicas; fazemos a gestão da rotina e da interface para o processo não ficar sem dono.
A terceirização do departamento pessoal costuma fazer sentido para empresas entre 10 e 200 colaboradores que ainda não justificam uma estrutura interna completa, para negócios em crescimento acelerado sentindo o RH atual não acompanhar o ritmo, e para operações em setores com fiscalização intensa, como construção civil, onde documentação em dia deixa de ser opcional.
O escopo é definido conforme porte, volume e necessidade da empresa.
Cada item pode entrar ou sair do escopo contratado. Quando sua empresa também mantém a gestão de SST com a PRESTO, a rotina de DP já nasce conectada ao controle de exames, treinamentos e EPIs, evitando retrabalho entre as duas frentes.
Coleta e conferência de documentos, checklist, cadastro, exames e acompanhamento de pendências.
Acompanhamento de marcações, inconsistências, fechamento e interface com responsáveis.
Inclusões, exclusões, VT, VR e conferência de movimentações conforme política definida.
Conferência de informações e apoio no envio organizado à contabilidade, sem substituir o cálculo contábil.
Prontuários, contratos, declarações, recibos e controles organizados por colaborador.
Lista de responsáveis, prazos, cobranças e acompanhamento até a conclusão.
Definimos o que a PRESTO executa, o que fica com a empresa e o que depende de terceiros.
Centralizamos padrões, responsáveis, prazos, documentos e canais de solicitação.
Executamos a rotina e mantemos as pendências visíveis e acompanhadas.
Reportamos o que foi concluído, o que está em risco e o que precisa de decisão.
O valor varia conforme o número de colaboradores, o escopo contratado e a complexidade da folha. No diagnóstico inicial, gratuito, levantamos esses pontos e apresentamos uma proposta com valor fechado.
Não. Cuidamos da rotina de pessoas e trabalhamos em interface direta com a contabilidade responsável pelas obrigações fiscais e pelo eSocial, sem sobreposição de função.
Depois do diagnóstico e da assinatura, o prazo médio de estruturação e migração da rotina é de 15 a 30 dias, dependendo do volume de colaboradores.
Sim. O escopo é modular e cabe em empresas menores que não têm estrutura de RH ainda, mas já sentem falta de processo.
Nos diga quantos colaboradores/prestadores você administra e quais rotinas mais consomem seu tempo hoje.